بعد اثني عشر عاماً على وفاة ستيف جوبز، مازلنا نعود إليه للحصول على المشورة والحكمة. فما تزال وجهات نظر المؤسس المشارك لشركة آبل Apple حول الإبداع والابتكار وريادة الأعمال والقيادة ملهمة لنا جميعاً حتى يومنا هذا. سنقدم لكم في هذا المقال افضل 5 من نصائح ستيف جوبز حول الذكاء والمثابرة والقيادة والمسؤولية وإطلاق المشاريع الخاصة والمال.
ما قاله ستيف جوبز حول الذكاء
يقولون لنا أن نحيط أنفسنا بأشخاص أذكياء لكي نبقى أشخاص منتجين ونشيطين، لكن هل تساءلتم من قبل، كيف يمكن تحديد ذكاء الأشخاص؟ يبدو أنّه ليس بالمهمة السهلة، هذا ما دفع ستيف جوبر لقضاء الكثير من الوقت في التفكير في طبيعة الذكاء.
إذاً ما هو أفضل المؤشرات على ذكاء الشخص؟ يقول ستيف جوبز:
يصف هذا الكلام جانبين أساسيين للقدرة المعرفية: الذاكرة والقدرة على رؤية الصورة الأكبر. حيث تستخدم مقولة جوبز التشبيه المجازي للتواجد في الطابق 80 من المبنى، والنظر إلى أسفل إلى المدينة، لوصف القدرة على رؤية الصورة الأكبر.
فبينما يحاول الآخرون التنقل خطوة بخطوة (النقطة أ إلى النقطة ب) باستخدام خرائط أو إرشادات محددة، يمكن لأولئك الذين لديهم القدرة على رؤية الصورة بأكملها رؤية المسار المباشر وفهم السياق الأكبر.
مع ذلك، يبدو أنّه مهما كانت ذاكرتك قويّة وبغض النظر عن المعلومات التي يمكنك الاحتفاظ بها، فإنّ الذاكرة لا تساعدك بالضرورة في اتخاذ القرارات. فمثلاً يوجد الكثير من الأشخاص الأذكياء الذين يكافحون لاتخاذ قرارات بسيطة.
كما ألمح ستيف جوبز إلى أنّ الأشخاص الأذكياء يتفوقون في التواصل. مع ذلك، لا يمكن النجاح في التواصل مع الأشخاص من حولك ما لم تمتلك خبرات ومهارات معينة تسمح لك بذلك. حيث قال ستيف جوبز:
جرّب أشياء جديدة، تعلم أشياء جديدة، افعل أشياء خارج منطقة راحتك، هذه علامات جدّية على عيش تجارب حقيقة.
اقرأ: أفضل 8 حلقات من TED talks عن زيادة الإنتاجية Productivity
ما قاله ستيف جوبز حول القيادة والمسؤولية
لا أحد يُنجز أي شيء مهم أو ذو مغزى بمفرده، فالإنجازات سواء كانت صغيرة أو كبيرة تتطلب مساهمات وترتبط بشكل من أشكال التعاون أو القيادة.
فالقيادة بحد ذاتها، لا تقتصر على الأفراد الذين يشغلون مناصب قيادية رسمية، مثل المديرين والرؤساء. بل إنّ كل شخص لديه لحظات يأخذ فيها زمام المبادرة ويؤثر على الآخرين لتحقيق أهداف مشتركة.
بالتالي التعاون والعمل الجماعي والقيادة هي أمور جوهرية في تحقيق أي شيء مهم. حتى لو لم يتم تعيين شخص قائداً للمشروع، ما زال بإمكانه لعب دور جيوي في القيادة من خلال المساهمة بأفكاره وإلهام الآخرين.
إليكم هذه القصة من كتاب جون روسمان Think Like Amazon:
عامل النظافة لن يتمكن من القيام بعمله بدون المفتاح، وبصفته عامل النظافة فيُسمح له باختلاق الأعذار. كرّر ستيف جوبز قائلاً: عندما تكون عامل النظافة، فإنّ أسباب الخطأ مهمة، لكن عندما تحتل منصب نائب رئيس آبل فإنّ الأسباب لا تعد مهمة. بعبارة أخرى، عندما يصبح الموظف نائباً للرئيس عليه التوقف عن اختلاق الأعذار للفشل. نائب الرئيس نفسه مسؤول عن أي أخطاء تحدث ولا يهم ما يقوله أبداً.
الكثيرون يشعرون انّ النجاح أو الفشل ناتج عن تأثيرات وضغوطات خارجية من قبل أفراد آخرين. فإن نجحت، تقول أنّ الآخرين ساعدوك ودعموك وكانوا معك. لكن في حال فشلك، تقول خذلني الآخرون ولم يؤمنوا بي ولم يساعدوني.
الشيء الوحيد الذي يمكنك التحكم فيه هو نفسك، كما لو أنّ النجاح أو الفشل تحت سيطرتك تماماً، فسواء نجحت أو فشلت فأنت المسؤول الرئيسي عن ذلك. كما يقول ستيف جوبز: “الأسباب تتوقف عن كونها مهمة ولا مجال لاختلاق الأعذار”.
لا تختلق الأعذار أو تسرد الأسباب أو توجه أصابع الاتهام، إلّا في حال كنت توجههم لنفسك.
انظر: ما هي أفضل تطبيقات تنظيم الوقت Time Management؟ (الأندرويد والايفون)
ما قاله ستيف جوبز حول المثابرة
إذا كانت الموهبة هي القدرة على تعلم موضوع ما أو اكتساب مهارات بشكل أسرع من الآخرين، فأنا بالتأكيد أفتقر إلى الموهبة.
يقول ستيف جوبز:
صحيح أنّ جوبز كان يشير بكلامه إلى أصحاب ومؤسسي الشركات الناشئة، إلّا أنّ هذه الفرضية قابلة للتطبيق على نطاق أوسع من ذلك. فالنسبة لغالبيتنا، يعتمد النجاح على المثابرة والاستمرارية حتى عندما لا نرغب بالقيام بذلك.
النجاح في معظم المساعي لا يتطلب موهبة. يتطلب النجاح ببساطة مهارة وخبرة يمكنك اكتسابها، طالما أنك على استعداد للمواظبة والاستمرار.
قد يهمك: كيف تكون واثق من نفسك.. 9 نصائح لتعزيز الثقة بالنفس
ما قاله ستيف جوبز حول بدء عملك الخاص
ربما لست ممكن يرغبون بإنشاء مشروعهم الخاص، مع ذلك، يشير ستيف جوبز إلى أهمية قيام الجميع بخوض تجربة ولو بسيطة في عالم ريادة الأعمال.
يقول ستيف جوبز بهذا الصدد:
في هذه المقولة، يؤكد ستيف جوبز على أهمية الملكية والمسؤولية والخبرة العملية في عملية التعلم والنمو الشخصي. يبدو أنّ التعلم الحقيقي والنمو والنضج يأتي من امتلاك مشروع أو مبادرة على مدى فترة من الزمن، لرؤية نتائج قراراتنا والعواقب والتعلم من الأخطاء والنجاحات.
انظر: تعلم مهارات جديدة: 10 مهارات مطلوبة يمكنك تعلمها بنفسك عبر الإنترنت
ما قاله ستيف جوبز حول المال
الثروة ليس سبباً للذكاء، وبالتأكيد ليست سبباً للنجاح. فكما يقول ستيف جوبز:
صحيح أنّ الكثيرون لا يتفقون مع ستيف جوبز حول هذه النقطة ويمكن فعل الكثير من الأشياء بامتلاك المال، إلّا أنّ الكثير من الأبحاث أظهرت أنّ المال لا يجعل الناس أكثر سعادة.
بالنسبة إلى ستيف جوبز، كان الهدف هو كسب حياة كريمة من خلال فعل ما يح. أمّا كيفية تعريف “الحياة الكريمة” هو أمر متروك لك، وبمجرد وصولك إلى مستوى الحياة الذي تطمح إليه تأكد من إدخال جزء من “أحب ما أفعله”.
يمكنك قراءة مقالات مشابهة في قسم تطوير الذات وبناء الشخصية.
هل تبحث عن فرص ووظائف للعمل عن بعد؟ تفقد مقالات قسم العمل عبر الإنترنت.
مقالات ذات صلة:
